En av de få saker jag anser roliga och upplyftande i livet är marknadsföring, speciellt dålig sådan. Det är för mig helt ofattbart hur mycket dålig reklam och marknadsföring det finns ute i vårt samhälle. Jag är fullt medveten om att smaken är som baken och att all marknadsföring måste ses i ljuset av vad som just tilltalar en specifik målgrupp, men det finns dock vissa oförglömliga inslag i markandsföringens och reklamens historia som ALDRIG kan ursäktas med att det tilltalar en specifik målgrupp. Det enda som kan ursäkta detta är att man i förvirringen av vad som enklast kan beskrivas som en enorm hjärnfis glömde att genomföra marknadstester på sin nya reklam och släppte den helt sonika ut till den illa imponerade konsumenten.
Praktexempel på detta är Schweppes återkommande reklam med Uma Thurman där en förlägen reporter tar fel på orden sex och Schweppes. Det är skämtet. Killen vet inte skillnaden mellan sex och Schweppes. Precis. Roligare än så blir det uppenbarligen inte. Jag antar ovanpå detta att Uma Thurman inte kostar en enkel femöring heller, varför man snabbt här kan påvisa att hög budget inte automatiskt medför en banbrytande, trendsättande reklamkampanj. Snarare får det en att bli så förbannad att man i hetlevrade stunder överväger att lägga ner Gin & Tonic bara för att inte bidra till konceptet med skitprofilering.
Det finns otaliga exempel att ta upp i detta ämne och jag lovar att beröra mina favoriter i framtida inlägg. Missförstå mig inte, det är inget fel med en kampanj som försöker och missar, det är snarare när man nästan avsiktigt skjuter sig själv i foten som jag blir som mest upprörd. Vidare har jag även en teori om hur all dålig reklam är direkt omvänt proportionerlig mot diktaturregimer, men mer om det senare.
Så vad har då konsultverksamhet med dålig reklam att göra, bortsett från det faktum att vi kanske står för 90 % av toppskiktet av dåliga, extremt överbetalda reklamkampanjer? För att det handlar om profilering. Det handlar tillviss del om hur ett konsultföretag vill framstå för nuvarande och framtida kunder, men det handlar även väldigt mycket om hur företaget vill rekrytera ny personal. Ett normalt konsultbolag har en personalomsättning på allt mellan 15 – 20 % på ett år, varför man även måste nyanställa i samma takt för att täcka upp förlusten i personal.
Så vad vill man då meddela med sitt företag, sin kunskap och sin plats som potentiellt branschledande i det mest diffusa av branschsegment en vanlig lingvist kan tänka sig? Somliga försöker sticka ut genom att vara en snabbare sportbil, som färgglatt nylackad susar förbi de svartvita konkurrenterna. Vissa andra tycker att styrka visas i mervärde och pekar på groteskt oklippta får som en bild för visad framgång. Somliga skulle relatera detta specifika exempel till en ovanligt lat bonde. Latare även än den slasen som ”uppfann” fullkorn.
Vad dock alla konsultbolag har gemensamt i sina kampanjer är tre slagord. Räkna dem gärna. De är alltid tre. Uppenbarligen är kunder för korkade för att komma ihåg fler ord, men samtidigt för naiva för att tro att något blir gjort om man skaffar sig färre. Orden är alltid nonsens ord, som lika gärna skulle kunna relateras till potatisodlingar så väl som avancerad supply chain management.
Growth. Outsourcing. Competence. Maximizing. Opportunity. Jultomte.
Här är nu visdomen och uppmaning i detta. Om du någonsin ska anlita en konsultfirma, anlita då en konsultfirma som har Zlatan som frontfigur och slagord som ”Förbannat. Jävla. Underbart”. Då kan jag lova dig att du får en konsultfirma som hellre lägger fokus på att leverera resultat än att tycka de är jävligt häftiga för att de är konsulter. Du kommer få resultat.
Det är väl ändå det du vill ha?
- Konsulten
Inga kommentarer:
Skicka en kommentar